Interpretazione Nuova Maglia Real Madrid

Ogni azienda Maglia Real Madrid Prezzo deve avere entrambi i tipi di dipendenti, ma questi due tipi di dipendenti devono essere mantenuti a un livello ragionevole. In particolare: le aziende devono assicurarsi che Nuova Maglia Real Madrid 2021 la percentuale di dipendenti che fanno soldi sia più alta di quelli che non fanno soldi, altrimenti l'azienda sta perdendo denaro, cioè non facendo soldi! Molte Nuova Maglia Real Madrid delle nostre aziende spesso scoprono inavvertitamente che i loro dipendenti nell'azienda non stanno facendo soldi. Inoltre, e la percentuale di dipendenti che fanno soldi sta diventando sempre più bassa, fino a quando un gioo la società scopre che la società non riesce a far quadrare i conti! E, in quel momento, i nostri amministratori delegati troveranno due strani fenomeni: il personale di ciascuna piattaforma (dipendenti non redditizi) Il ruolo del progetto è molto ampio, non può mancare, sento che nessun personale della piattaforma, la società non può funzionare; al contrario, i dipendenti redditizi (esperti di marketing e sviluppatori) possono essere sostituiti in qualsiasi momento. A prima vista, ci sono molti impiegati nell'azienda, e i talenti sono ovunque. Quando si tratta di fare soldi, quando è necessario, il risultato è che non ci sono impiegati migliori! In questo momento, è in realtà la nostra piccola azienda che è caduta nella 'malattia delle grandi imprese'. Andare dentro! Death Law 2: gestire aziende troppo piccole e medie, sopravvivere prima, svilupparsi secondo; in primo luogo, dobbiamo assicurarci di poter sopravvivere e avere il capitale per sopravvivere, invece di parlare di rafforzare la gestione intea, come una grande impresa. Rafforzare la struttura organizzativa e così via. Le grandi imprese credono nei 'vantaggi di gestione': molti dei nostri amministratori delegati e leader di piccole e medie aziende provengono da grandi aziende o adorano ciecamente il 'modello di gestione Nuova Maglia Real Madrid delle grandi imprese', quindi nel processo aziendale quotidiano, è anche una copia di grandi dimensioni. La 'modalità operativa di gestione' dell'impresa rafforza la gestione intea. Ad esempio, lascia che lo staff di marketing compili quotidianamente vari report e partecipi a vari esami di formazione, in modo che lo staff di marketing non abbia tempo, energia o umore per impegnarsi in un vero lavoro di marketing. Infine, alla fine del mese, le prestazioni sono terribili e le ragioni del ritoo sono confermate. La qualità del personale di marketing è troppo scarsa, la formazione non è in atto e la gestione deve essere rafforzata. Infine, l'azienda entra in un ciclo infinito! Un altro esempio: lascia che il personale di R S apra incontri regolari ogni mattina e sera, partecipi a vari seminari o scambi in qualsiasi momento, comunichi e apprenda l'esperie